大刀闊斧去產能、旗幟鮮明穩預期
大刀闊斧去產能、旗幟鮮明穩預期
——高登榜會長在中國水泥協會八屆六次理事會上的講話
更新日期: 2024年01月16日?作者: 高登榜?來源: 數字水泥網?【字體：小?大】
摘要：去產能是一項十分痛苦艱難的工作，惟其艱難、更需努力。協會要開展相關工作并推動政府部門出臺去產能相關政策，水泥企業必須要大刀闊斧地堅決執行。面對去產能，企業要做好充分思想準備，也需要行業同仁集思廣益。對未來有預期才能有對策和方向，水泥行業當前無序競爭的狀態不能再持續下去，行業同仁不想也不能看著行業長期處在虧損邊緣，所以要旗幟鮮明地推動穩定行業的良好預期，把行業自律擺到重要位置。
2024年1月14日，中國水泥協會在北京召開中國經濟形勢報告暨八屆六次理事會和2024年會長會議。會上，中國水泥協會會長高登榜對會議作了總結發言。高登榜會長表示，本次會議是高效的會議，也為2024年水泥行業搶開局開了一個好頭，中國水泥行業2024年一定要扭轉2023年的頹勢，打一個漂亮的翻身仗。為此，全行業、企業以及協會要做好以下三點工作：
——高登榜會長在中國水泥協會八屆六次理事會上的講話
1.堅定不移地抓好企業創新。
水泥行業綠色低碳高質量發展是當前和今后一段時期的重點任務。綠色、低碳、智能是水泥行業高質量發展的根本特征，而實現綠色發展和高質量發展的手段便是不斷推動企業創新。
在當前嚴峻的市場環境中，還能夠做到穩固發展的企業基本都是創新型企業。水泥行業從立窯到新型干法、從協同處置到超低排放等，無一不是創新的結果。
創新既是企業發展的重要驅動力，也是企業生存方式的重要變革。每一次創新都可以為企業、為行業注入新的生命力，引領技術進步和管理升級，缺乏創新的企業越來越難以生存。
2.要大刀闊斧地去產能。
當前，我國有超過20億噸的水泥熟料產能，其中絕大部分是近十幾年新建的新型干法水泥生產線，生產線技術水平，能耗、排放水平差距不大。隨著需求側不斷走低，產能過剩形勢不斷加劇，去產能任務迫在眉睫，而又困難重重。高登榜會長表示，2023年在與多個省、自治區的工信部門以及眾多大中型企業的交流中可以感受到，全行業對去產能工作進展緩慢十分焦急，然而目前為止去產能工作進展極為緩慢。
水泥工業要實現高質量發展，產能不去，永無寧日。水泥行業雖然存在區域市場劃分，但是全國水泥一盤棋，當前產能過剩是全局性過剩，沒有一個地方可以獨善其身；同時，水泥行業產業鏈很長，水泥行業的去產能工作做不好，上下游許多行業會受到拖累，影響極大，后果不可預計，所以全行業要對去產能工作利害有清醒的認識。
去產能是一項十分痛苦艱難的工作，惟其艱難、更需努力。協會要開展相關工作并推動政府部門出臺去產能相關政策，水泥企業必須要大刀闊斧地堅決執行。面對去產能，企業要做好充分思想準備，也需要行業同仁集思廣益。
3.要旗幟鮮明地穩預期。
2023年市場無序競爭，水泥價格低位徘徊，企業、行業效益極差。據統計，現在很多水泥企業已經在虧損邊緣，2023年水泥行業效益統計結果即便是超過300億，也創下近十幾年的新低，更別說其中很大一部分是用骨料等業務的收益來“裝點”的，水泥全行業虧損已成現實。
市場從無序到有序發展是必然選擇，無序競爭沒有贏家。當前環境下，水泥企業無論大小、好壞還是新老，都對水泥行情沒有預期，無法預見未來一季度、半年乃至更久的時期，水泥行情的演變趨勢。
對未來有預期才能有對策和方向，水泥行業當前無序競爭的狀態不能再持續下去，行業同仁不想也不能看著行業長期處在虧損邊緣，所以要旗幟鮮明地推動穩定行業的良好預期，把行業自律擺到重要位置。
許多企業已經在2023年的“價格戰”中嘗盡苦頭。在這個前提下，相信水泥行業同仁一定有信心也有能力做到上述的三點，2024年的水泥行業一定能在前兩年的低谷上有一個良好的開端。
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